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- [Lâcher-prise et conscience du risque](https://ihos.fr/article/lacher-prise-et-conscience-du-risque/): La question du lâcher-prise se heurte aujourd’hui aux inquiétudes des salariés et des dirigeants. Un constat qui émane des demandes de nos clients, soumis au paradoxe de devoir garantir la sécurité au travail, le respect des gestes barrières, l’accompagnement de l’angoisse de la contamination au COVID-19, et d’accueillir le besoin énoncé des professionnels quant à la nécessité qu’ils éprouvent de faire « baisser la pression » dans leur retour au travail. Cette « pression » qu’ils désignent, nous l’avons constaté dans nos interventions, n’est pas univoque. Elle désigne à la fois la charge de travail ou a contrario la baisse d’activité, le spectre d’une activité […]
- [Management et télétravail : gérer l’actualité](https://ihos.fr/article/management-et-teletravail-gerer-lactualite/): Au regard des retours et des besoins que nous font remonter nos clients, nous avons souhaité vous faire part de quelques observations afin de prévenir les difficultés qui apparaissent actuellement. Elles concernent plusieurs points : Ces 3 problématiques sont une conséquence directe et logique de cette quatrième semaine de confinement. Si au départ la grande majorité des salariés a apprécié les bénéfices du télétravail (que nous avions cités dans un précédent article), la lassitude de l’enfermement et toutes les origines qu’elle peut avoir, commencent à se répercuter sur le travail. Promiscuité familiale, isolement social, temps qui se délite, de nombreux facteurs […]
- [Gestion du stress et des émotions : où en êtes-vous ?](https://ihos.fr/article/gestion-du-stress-et-des-emotions-ou-en-etes-vous/): Quel est votre état de stress ? C’est le mal du siècle ! Combien de gens autour de nous sont capables de nous dire qu’ils se sentent stressés? Combien souffrent de stress et ne se l’avouent pas ? Comment évaluer que nous sommes en proie à cet état, et comment mesurer avec quelle intensité il nous atteint ? Le stress se manifeste toujours de manière symptomatique, et si l’ensemble de ses manifestations sont connues, nous ne les ressentons pas de manière identique et dans la même proportion. Pour connaître votre état de stress, commencez donc par faire l’inventaire des symptômes qui […]
- [Management X et Y : de quoi parlons-nous ?](https://ihos.fr/article/management-x-et-y-le-choc-des-cultures/): La définition du management peut être simplifiée à l’idée suivante : agir sur nos collaborateurs de manière à leur faire atteindre les objectifs fixées par l’organisation. Pour se faire, il s’agit donc d’agir sur leur motivation et de l’optimiser afin de donner du sens aux missions dont ils ont la charge. Il n’existe pas d’état unique de motivation mais plusieurs, disposés sur un continuum que nous devons maintenir. Ainsi, nous pouvons faire la différence entre l’a-motivation : absence totale de motivation, et la démotivation : le découragement entraînant la démobilisation. Comme nous le savons tous, la démotivation affecte différemment les […]
- [Le Management en Etablissement social et médico-social](https://ihos.fr/article/management-etablissement-social-et-medico-social/): L’évolution du Management dans les ESSMS L’utilisation du terme «management» dans le champ social et médico-social est souvent à l’origine de crispations. Il évoque pour les acteurs du secteur un sens essentiellement symbolique, chargé de représentations multiples issues du monde de l’entreprise, dont les fonctionnements ne leur paraissent pas pouvoir être apparentés à leur activité ni aux valeurs qui les portent. Pourtant, et puisque ces journées sont en partie dédiées à l’innovation, c’est-à-dire à la recherche du changement et de l’amélioration, nous allons traiter cette notion du management de manière innovante, et l’envisager, justement, sous l’angle des valeurs. Au cours […]
- [Management et Ressources Humaines : un bilan ?](https://ihos.fr/article/management-et-ressources-humaines-un-bilan/): Management et ressources humaines : où en êtes-vous ? Depuis quand n’avez-vous pas fait un véritable bilan de vos pratiques RH et managériales ? Certes quand les choses sont en place et qu’elles ne laissent pas apparaître de souci particulier, on hésite à se lancer dans un inventaire des pratiques. Pour autant, c’est bien à ce moment là qu’il est pertinent de le faire. En effet, lorsque vous disposez d’une véritable analyse de ce que vous pratiquez, des tendances appliquées au management, des potentiels leviers qui restent à activer, des axes d’amélioration à travailler, vous aurez beaucoup plus de flexibilité […]
- [Management adapté](https://ihos.fr/article/management-adapte/): Retrouvez cette intervention dans La seconde édition de #MonEntreprise. A cette occasion IHOS avait été sollicitée afin de présenter une nouvelle tendance du management appliqué aux TPE et PME : le management adapté. Les grandes Lois des organisations Toute entreprise, tout établissement, est assujetti à des grandes Lois sociologique et psychosociales, fruit du travail des théoriciens des organisations, et jamais réfutées jusqu’à présent. Les connaître permet d’appréhender la gestion des ressources humaines et le management sous l’éclairage de ces constats. Parmi ces grandes lois, toute organisation est tréversée par une triple limitation : Manager : Art d’influencer pour atteindre un objectif Appréhender le management comme un […]
- [Risque, travail et économie : Et toi, tu fais la bise ?](https://ihos.fr/article/risque-travail-et-economie-et-toi-tu-fais-la-bise/): Il ne se passe pas une journée sans que l’on en parle, ou sans que l’on en entende parler. Le risque est là. Il s’appelle Coronavirus. Le Ministre des Solidarités et de la Santé, nous informait encore ce matin 06 mars, sur l’évolution de la situation en France.« Le virus est présent sur le territoire national, avec notamment plusieurs zones de regroupement de cas appelés clusters. Nous sommes actuellement au stade 2 du plan d’actions du Gouvernement qui a pour objectif de prévenir et limiter la circulation du virus. Depuis le 24 janvier 2020, la France compte 423 cas de Coronavirus […]
- [Pratiques managériales et Ressources Humaines](https://ihos.fr/article/pratiques-manageriales-et-ressources-humaines/): Interview de la PDG de la société IHOS parue dans le Magasine Entreprendre Février 2018 page 165 Racontez-nous votre parcours Je suis Docteur en sociologie, spécialisée dans l’analyse psychosociale des organisations et des individus au travail. En continuité de mes expériences précédentes, j’ai créé avec deux associés la société IHOS. Je suis également vice-présidente de l’Institut de recherche IRASS. Que faites-vous ? IHOS intervient dans la gestion des problématiques liées aux ressources humaines et au management, en accompagnant des entreprises dans l’optimisation de leur organisation interne et de tout ce qui est lié aux conditions et à la qualité de […]
- [Management par les valeurs – Interview ASH](https://ihos.fr/article/e-management-par-les-valeurs-un-defi-payant/): Management : Diriger par les valeurs, un défi payant La nécessité de repenser les modes managériaux en passant d’une gestion «verticale» du personnel à des fonctionnements plus participatifs apparaît de plus en plus nettement dans les ESSMS. Pour la sociologue Colette Doumenc, présidente du cabinet d’experts en ressources humaines et management Ihos et vice-présidente de l’Institut de recherche-action en sociologie, sémiotique et communication (Irass), le «management par les valeurs», qui suppose empathie et écoute des salariés, répond bien aux enjeux du secteur social et médico-social. Mieux accueillir, mieux écouter, mieux accompagner : autant de défis à relever pour favoriser l’attractivité. […]
- [Séminaire d’entreprise : Un outil managérial efficace](https://ihos.fr/article/seminaire-d-entreprise/): Séminaire d’entreprise : Pourquoi faire ? Pourquoi interroger la notion de hiérarchie et l’organisation managériale au cours d’un séminaire d’entreprise ? Posez-vous la bonne question : comment faire adhérer mes collaborateurs aux orientations de l’entreprise et accroître leur motivation ? C’est la base du management. Vous en faites quotidiennement. Le Séminaire d’entreprise est pourtant l’occasion de faire passer de nouveaux messages, d’insuffler une véritable dynamique. Séminaire d’entreprise : Un outil managérial A destination de tous les professionnels de l’entreprise, il permet de développer le fameux esprit « corporate », l’adhésion des collaborateurs, l’appartenance. Dans ce séminaire, nous avons fait le choix d’appréhender un modèle inédit de management en […]
- [L’innovation managériale : une nécessité pour les organisations](https://ihos.fr/article/innovation-manageriale/): Selon un sondage réalisé en décembre 2017 par BVA pour Audencia, l’innovation managériale est perçue comme suit. 63 % des dirigeants considèrent leur management innovant au sein de l’entreprise. Seuls 29 % des salariés en saisissent l’intérêt. Mais en fournissant ces réponses, étions nous sûrs que les sondés s’accordaient sur la définition de l’innovation managériale ? Initialement, le concept d’innovation managériale est apparu à la suite de la publication d’un livre de Gary Hamel (1) . Selon l’auteur, les entreprises n’avaient plus d’autre choix que d’innover en matière de management pour mieux manager l’innovation. L’un ne pouvait être conçu sans l’autre, […]
- [Innovations dans l’entreprise et management positif](https://ihos.fr/article/innovations-entreprise-management-positif/): Management positif et leadership Le leadership est une qualité nécessaire à l’exercice du management. Pourtant il est parfois mal évalué. Les entreprises sous-estiment le leadership de certaines personnes dans leurs équipes, ce qui peut favoriser l’émergence de contre-pouvoirs. Le bon repérage du leadership est un levier qui peut faire grandir la compétence globale de l’entreprise. Comment définir le leadership ? Le leadership doit être une dynamique positive et pas un exercice du pouvoir. L’exercice du pouvoir s’exerce quoi qu’il en soit à travers une autorité hiérarchique. Le leadership est une autorité naturellement admise qui ne nécessite pas d’avoir recours à un statut. La sérendipité fait-elle partie des approches de […]
- [Télétravail : conseils de mise en place](https://ihos.fr/article/teletravail-conseils-de-mise-en-place/): C’est sans doute le meilleur moment pour le tester. Ces dernières années, l’intégration du télétravail dans les entreprises a nettement modifié leur fonctionnement, tant dans les habitudes des salariés que de leurs managers. Rappelons que le télétravail est régi par le Code du travail depuis 2012 (loi Warsmann), et par l’ordonnance de 2017. Depuis 4 ans plusieurs enquêtes se sont succédé pour faire un point sur les attentes, les vertus, les représentations du télétravail. Nous citerons parmi elles : Ces travaux présentent en substance les résultats suivants : Engouement des salariés pour le télétravail  Télétravail : mise en place En ces temps de […]
- [QVT : réduisons la charge mentale ?](https://ihos.fr/article/qvt-reduisons-la-charge-mentale/): Charge mentale ou stress ? De nombreux collaborateurs sont véritablement impliqués dans leur travail et déploient une énergie remarquable pour le faire au mieux. Mais paradoxalement cette énergie est parfois parasitée par un éparpillement qui nuit à leur efficacité et accroît leur fatigabilité. Combien de bureaux dans lesquels nous sommes entrés, qui débordent de papiers entassés, d’affichage en tout genre, de post-it décorant les abords d’un écran d’ordinateur.  Sans parler de ceux, celles, qui se rassurent encore en glissant leur agenda papier dans leur sacoche, lui aussi gonflé d’une multitude de documents importants. Autant d’informations que le cerveau traite en permanence […]
- [Management et philosophie](https://ihos.fr/article/management-et-philosophie/): C’est une approche intéressante que celle de mêler la philosophie et le management. Et c’est ce que nous proposent Isabelle BARTH et Yann-Hervé MARTIN dans cette ouvrage riche en pistes de réflexion. La première est professeur agrégé en sciences de gestion et directrice générale de l’Ecole de management de Strasbourg, le second est agrégé de philosophie, et professeur en classes préparatoires. « Rien de semblait prédestiner le monde du management et celui de la philosophie à se rencontrer. Pourtant, la crise est passée par là, remettant en causes les certitudes les mieux assurées, faisant bouger les frontières. Le monde du management se […]

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- [Catalogue services entreprises](https://ihos.fr/catalogue-service/): [rank_math_breadcrumb] Téléchargez les catalogues de nos accompagnements Remplissez le formulaire pour pouvoir télécharger notre catalogue
- [Gestion des réclamations](https://ihos.fr/gestion-des-reclamations/): Votre droit à la réclamation IHOS s’engage à vous fournir des prestations de conseil et de formation de qualité. Si vous estimez que nos services ne correspondent pas à vos attentes ou à vos besoins, vous avez la possibilité de formuler une réclamation. Nous nous engageons à traiter chaque réclamation avec sérieux et dans les meilleurs délais. Qu’est-ce qu’une réclamation ? Une réclamation est toute expression d’insatisfaction adressée à notre organisme concernant : Comment déposer une réclamation ? Vous pouvez adresser votre réclamation par les moyens suivants : Par email : contact@ihos.fr Par téléphone : 04 67 99 32 46 […]
- [Espace Membre](https://ihos.fr/espace-membre/): [rank_math_breadcrumb] Club IHOS Votre bibliothèque d’outils experts Sélectionnez la thématique qui correspond à vos enjeux actuels pour explorer et télécharger nos fiches pratiques et grilles d’analyse. Stratégie & Gouvernance Donnez du cap et sécurisez vos décisions. Accédez à nos outils pour définir votre vision et aligner vos instances dirigeantes. Consulter les outils Performance & Organisation Structurez, clarifiez et pilotez vos actions. Retrouvez des grilles pour optimiser vos processus et gagner en efficacité au quotidien. Consulter les outils Leadership & Management d’équipe Renforcez votre posture et l’efficacité collective. Téléchargez nos supports pour fédérer vos équipes et mieux communiquer. Consulter les outils […]
- [Club IHOS](https://ihos.fr/club-ihos/): [rank_math_breadcrumb] Ayez un accès privilégié et gratuit à nos ressources Rejoignez le Club IHOS et débloquez l’accès à notre bibliothèque d’outils exclusifs au format PDF. Conçues par nos experts pour les dirigeants et managers, ces fiches pratiques vous accompagnent au quotidien pour structurer vos actions, renforcer votre posture et développer vos équipes. Accédez votre accès gratuit en quelques secondes Ce qui vous attend à l’intérieur du Club Stratégie & Gouvernance Donnez du cap et sécurisez vos décisions. Performance & Organisation Structurez, clarifiez et pilotez vos actions. Leadership & Management d’équipe Renforcez votre posture et l’efficacité collective. Prévention & Développement des […]
- [Conditions générales de ventes](https://ihos.fr/conditions-generales-de-ventes/): Suite à la commande d’une formation le Client accepte sans réserve les présentes conditions générales de vente qui prévalent sur tout autre document de l’acheteur, en particulier ses conditions générales d’achat. Délai de rétractation et Règlement Intérieur A compter de la date de signature du présent contrat, le commanditaire dispose d’un délai de 10 jours pour se rétracter. Il en informe alors la société IHOS par lettre recommandée avec accusé de réception. Dans ce cas, aucune somme ne peut être exigée du commanditaire. A moins de 10 jours du début de la formation, le commanditaire renonce au délai de rétraction […]
- [Règlement intérieur](https://ihos.fr/reglement-interieur/): Version 4 – Janvier 2024 – C. Doumenc Article 1 : Personnes assujetties Le présent règlement intérieur s’applique à toutes les personnes participant à une action de formation professionnelle continue organisée par la société IHOS.  Chaque participant est censé accepter les termes du présent règlement lorsqu’il suit une formation dispensée par IHOS. Article 2 : Conditions générales La prévention des risques d’accidents et de maladies est impérative et exige de chacun le respect du présent règlement intérieur pour toutes les questions relatives à l’application de la réglementation en matière d’hygiène et de sécurité, ainsi que les règles générales et permanentes […]
- [Politique accessibilité handicap](https://ihos.fr/accessibilite-psh/): Date de mis à jours : Janvier 2026 1. Objet La présente politique d’accessibilité handicap a pour objectif d’affirmer l’engagement de la société IHOS en faveur de l’égalité d’accès à ses actions de formation, de conseil et d’accompagnement pour toutes les personnes en situation de handicap. IHOS s’inscrit dans une démarche inclusive visant à garantir à chaque bénéficiaire un accès équitable à ses prestations, dans le respect des principes de non-discrimination, de compensation et d’adaptation raisonnable. 2. Champ d’application Cette politique s’applique à l’ensemble des activités proposées par IHOS, notamment : 3. Cadre réglementaire IHOS s’appuie sur les principes définis […]
- [Politiques de confidentialité](https://ihos.fr/politiques-de-confidentialite/): Responsable du traitement INTELLIGENCES HUMAINES ET ORGANISATIONNELLES (IHOS)SAS au capital de 10 000 €SIREN : 797 708 633 – RCS MontpellierSiège : Parc Majoria Pompignane, 895 Rue de la Vieille Poste, 34000 MontpellierEmail : contact@ihos.frTéléphone : 04 67 99 32 46 IHOS est responsable des traitements de données effectués sur le site. Données collectées Les données collectées proviennent : Formulaires de contact Suivi de navigation Selon les choix de l’utilisateur : Aucune donnée sensible n’est collectée. Finalités du traitement Les données sont utilisées uniquement pour : Aucune donnée n’est utilisée à d’autres fins sans accord explicite. Base légale Les traitements […]
- [Mentions légales](https://ihos.fr/mentions-legales/): Éditeur du siteINTELLIGENCES HUMAINES ET ORGANISATIONNELLES (IHOS)SAS au capital de 10 000,00 €SIREN : 797 708 633RCS MontpellierAdresse du siège : Parc Majoria Pompignane, 895 Rue de la Vieille Poste, 34000 MontpellierActivité : Conseil en Ressources Humaines, management, formation, recrutement, audit, gestion des conflits, évaluation externe, stratégie managérialeCode APE : 70.22ZNuméro de TVA intracommunautaire : FR14797708633Présidente : Colette Doumenc ContactEmail : contact@ihos.frTéléphone : 04 67 99 32 46Adresse postale : Parc Majoria, 895 Rue de la Vieille Poste, 34000 Montpellier Hébergement du site Le site est hébergé par : Gandi SAS63-65 Boulevard Masséna75013 ParisFranceSite : https://www.gandi.netSIREN : 423 093 459 […]
- [Présentation du cabinet](https://ihos.fr/presentation-du-cabinet/): [rank_math_breadcrumb] Présentation du cabinet La Société IHOS se veut résolument innovante dans le déploiement de ses interventions, tout en reposant sur des théories largement éprouvées. L’ADN IHOS L’Expertise derrière IHOS La société IHOS se veut résolument innovante dans le déploiement de ses interventions, tout en reposant sur des théories largement éprouvées. De l’analyse réflexive des pratiques professionnelles à l’organisation de séminaires, en passant par la formation, le recrutement, l’audit, l’évaluation ou la stratégie managériale, IHOS vous proposera des solutions adaptées à vos besoins, à vos contraintes et à vos impératifs. Depuis 2013 Notre histoire Chez IHOS, nous croyons que la performance […]
- [Secteur Social et Medico Social](https://ihos.fr/sanitaire-social-et-medico-social/): [rank_math_breadcrumb] Nos accompagnements du secteur sanitaire social et médico social Des accompagnements créés spécifiquement pour votre établissement
- [Interventions pour le Sanitaire, Social & Médico-Social](https://ihos.fr/sanitaire-social-et-medico-social/formations/): [rank_math_breadcrumb] Nos interventions pour le Sanitaire, Social & Médico-Social Au-delà des thématiques que nous déployons déjà, IHOS conçoit des interventions « sur mesure » au plus près de vos enjeux. Votre besoin est notre priorité ; l’innovation notre moteur à vous satisfaire. FAQ Questions fréquentes Proposez-vous des programmes standards ou du sur-mesure ? I’ve used Handyman for various repairs around my home, and they never disappoint. From fixing faucets to regular maintenance checks, their team is reliable and provides great customer service. It’s a relief to have a trustworthy service. Proposez-vous des programmes standards ou du sur-mesure ? Proposez-vous des […]
- [Entreprises](https://ihos.fr/entreprises/): [rank_math_breadcrumb] Nos accompagnements et Solutions managériales pour les Entreprises Diagnostic et mise en place de solutions managériales créées spécifiquement pour votre entreprise.
- [Interventions pour les entreprises](https://ihos.fr/entreprises/formations/): [rank_math_breadcrumb] Nos interventions pour les entreprises Valoriser les salariés et accroître la réactivité et le dynamisme des équipes, augmenter les compétences, actualiser les connaissances, et garantir l’adaptation aux orientations de l’organisation . FAQ Questions fréquentes Proposez-vous des programmes standards ou du sur-mesure ? I’ve used Handyman for various repairs around my home, and they never disappoint. From fixing faucets to regular maintenance checks, their team is reliable and provides great customer service. It’s a relief to have a trustworthy service. Proposez-vous des programmes standards ou du sur-mesure ? Proposez-vous des programmes standards ou du sur-mesure ? Proposez-vous des programmes standards […]
- [Prendre rendez-vous](https://ihos.fr/contact/): [rank_math_breadcrumb] Contactez-nous Vous avez une question sur nos accompagnements ou besoin d’un devis ? Remplissez ce formulaire, notre équipe s’engage à vous répondre sous 48h en toute confidentialité. 04 67 99 32 46 contact@ihos.fr 895 rue de la vieille poste – Parc Majoria – Bâtiment La Lòna – 34000 Montpellier
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