Nos Formations sur-mesure

Au-delà des thématiques que nous déployons déjà, IHOS conçoit des interventions « sur mesure » au plus près de vos enjeux. Votre besoin est notre priorité ; l’innovation notre moteur à vous satisfaire.

Communication non verbale – Ces gestes qui parlent de nous

Permettre aux participants de comprendre les mécanismes de la communication verbale et non verbale afin d’améliorer la qualité des échanges,

Management et Qualité de vie au travail

Permettre aux managers et encadrants d’adopter une posture managériale adaptée favorisant la qualité de vie au travail, la prévention des

Management par les valeurs et management adapté

Permettre aux managers de renforcer leur posture managériale en intégrant le management par les valeurs et les principes du management

Maîtriser les biais perceptifs pour un management objectif

Permettre aux participants de comprendre les mécanismes de formation des impressions et les principales sources d’erreurs du jugement, afin de

Management intergénérationnel – X, Y, Z

Permettre aux managers de comprendre les caractéristiques et attentes des générations X, Y et Z afin d’adapter leurs pratiques managériales

Manager à distance – Posture et pratiques

Permettre aux managers d’adapter leur posture et leurs pratiques managériales au travail à distance

Pratique et posture managériale – Méthode AGILE

Permettre aux managers et responsables d’équipe de développer une posture managériale agile, fondée sur la compréhension des interactions humaines, la

Gestion et optimisation du temps

Permettre aux professionnels de mieux comprendre leur rapport au temps, et d’identifier les déterminants et obstacles à une gestion efficace

Gestion des conflits – Identifier, comprendre et réguler

Permettre aux participants de comprendre les mécanismes des conflits professionnels, d’identifier leurs causes et leurs formes, afin d’adopter une posture

Appréhender et désamorcer les situations et salariés difficiles

Comprendre les mécanismes à l’œuvre dans les situations de travail difficiles, identifier les différents types de conflits et de personnalités,

Prévenir la discrimination à l’embauche

Maîtriser le cadre légal de la non-discrimination à l’embauche, comprendre les différentes formes et impacts de la discrimination, identifier les

Bien-être au travail – Comprendre, prévenir et agir durablement

Comprendre les déterminants du bien-être au travail, identifier les facteurs de risque et de protection, et développer des leviers concrets

Et bien plus encore...

Interventions sur mesure 

Au-delà des thématiques que nous déployons déjà, IHOS conçoit des Formations « sur mesure » au plus près de vos enjeux. Votre besoin est notre priorité ; l’innovation notre moteur à vous satisfaire.

Management

Développez la posture de vos cadres et chefs de service pour passer de l’expert technique au manager leader.

  • Prévenir et gérer les conflits
  • Optimiser ses compétences managériales et prévenir le risque prud’homal
  • Management de la qualité
  • Management à distance
  • Management interculturel
  • Management d’équipes pluriprofessionnelles
  • Audace et innovation managériale
  • Pratique et posture managériale
  • Principes fondamentaux du management
  • Management agile
  • Management des générations X Y Z
  • Management par les valeurs
  • Coordination et pilotage

Évaluation des habiletés

L’expertise cœur de métier pour les équipes soignantes (grilles d’observation, projet personnalisé…).

  • Évaluation objective des activités éducatives
  • Évaluation des habiletés sociales
  • Grilles d’observation et analyse des pratiques
  • Analyse systémique appliquée à la pratique éducative
  • Approche psychopathologique déficience mentale et maladie psychique

Communication

Gestion de l’agressivité, communication non-violente, accueil des publics.

Accompagnement éducatif

Référence éducative, écrits professionnels, vie affective et sexualité.

  • Bonnes pratiques en travail social
  • Méthodologie de projet
  • Droits des usagers et impacts sur la pratique professionnelle
  • Prévention de la maltraitance cadre réglementaire et gestion
  • Domicile et respect de l’intimité
    • Gestion du deuil et de la mort en institution
  • Place des familles dans le travail éducatif
  • Savoir gérer les situations inédites dans le travail éducatif
  • Symbolique de l’argent
  • Vie affective et sexuelle
  • Écrits professionnels

Efficacité collective

Gestion du temps, tutorat, gestion du stress, prise de parole.

  • Gestion du temps
  • Tutorat
  • Gestion du stress
  • Bien être et qualité de vie au travail
  • Biais cognitifs et erreurs de jugement
  • Lâcher prise

Spécialités et réglementaire

QVT, prévention des RPS, éthique, bientraitance, fin de vie.

  • Comprendre et prévenir les risques psychosociaux
  • QVT et prévention des RPS
  • Entretien annuel d’évaluation
  • Prévenir la discrimination à l’embauche
  • Méthodes et techniques de recrutement
    • Parcours d’intégration des nouveaux salariés
  • Éthique et bientraitance
  • Fin de vie

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question ou demande de renseignement concernant nos formations :

Notre savoir-faire

Une expertise à 360° pour vos organisations.

Nous ne nous contentons pas de former ou de conseiller. Nous croisons nos compétences dans plusieurs disciplines pour apporter une réponse globale et pérenne à vos problématiques.

Témoignages

La parole à ceux que nous accompagnons

Dirigeants, cadres et professionnels : retours d’expérience sur nos interventions terrain.

FAQ

Questions fréquentes

Oui. Nos formations s’appuient sur les recommandations de bonnes pratiques professionnelles publiées par la HAS et l’ANESM et s’inscrivent dans le référentiel d’évaluation en vigueur. Elles permettent de sécuriser les pratiques et de répondre aux exigences de qualité attendues.

Oui, principalement. L’intra-établissement favorise la cohérence des pratiques, l’appropriation collective et l’adaptation aux réalités spécifiques de votre structure.

Oui. Après un échange préalable, nous pouvons concevoir une formation adaptée à vos enjeux institutionnels, à votre public accompagné et à vos priorités stratégiques.

La plupart de nos formations sont proposées sur une journée (7 heures). Des formats sur deux jours ou modulaires sont possibles selon la thématique et vos besoins.



Oui. Nous privilégions des méthodes pédagogiques participatives : études de cas, analyse de situations, échanges d’expériences et apports théoriques ciblés.

Oui. Nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre du plan de développement des compétences ou via les dispositifs OPCO.

Oui. Nous privilégions une approche concrète, orientée terrain, centrée sur les situations rencontrées par les managers.

Oui. Nous intervenons sur : le management hybride, la gestion d’équipes multi-sites, le pilotage à distance, la prévention de l’isolement managérial.

Oui. Nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre des dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Un échange préalable permet de clarifier votre besoin. Nous vous transmettons ensuite une proposition détaillée et personnalisé qui contient le devis détaillé.



Les délais varient selon la nature de la mission. En moyenne : formations 4 à 8 semaines, diagnostic / audit selon planning, situation urgente : intervention priorisée possible.

IHOS articule : compréhension organisationnelle, lecture des dynamiques humaines, analyse des mécanismes relationnels, structuration managériale concrète. Nous travaillons en profondeur sur la cohérence du système, pas uniquement sur les symptômes.

 

Nos consultants sont hautement qualifiés, et disposent d’une expérience approfondie du monde de l’entreprise, de ses contraintes opérationnelles, de ses enjeux économiques et de ses dynamiques décisionnelles. IHOS développe également une activité de réflexion et de publication, contribuant à l’analyse des transformations contemporaines du management et des organisations. Cette articulation entre expertise académique, expérience terrain et pragmatisme opérationnel constitue la spécificité d’IHOS.

Contact

Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.

Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.